Тренер Олег Замышляев

Обо мне
Профессиональные интересы
Мой опыт
Контакты

Предложения и вопросы

Олег Замышляев

Ведущий российский эксперт в области управления изменениями, модератор по работе с большими группами, эксперт в области геймификации и цифровой трансформации.

Основатель MOZ, веб-приложения для организации и проведения бизнес-мероприятий TELLSY, марафонов корпоративного развития Mozmax.

Автор книги «Матрица перемен». Автор телеграм-канала Future learning о корпоративном обучении, способах саморазвития и технологиях.

Harvard Business School
Executive education, LPSF'12

Foresight and Future в Haas School of Business
UC Berkeley

Certificate in Training Practice
CIPD UK

Writing Cases, Teaching with Cases
Ivey Univercity, Canada

Моя задача — помогать топ-менеджерам
и владельцам компаний делать реальностью их видение будущего.
Для этого мы помогаем им доносить свои идеи так, чтобы их понимали —
и так, чтобы эти идеи хотелось реализовывать.

Профессиональные интересы

Внедрение изменений

Я работаю с компаниями на самых разных этапах изменений:
от формирования концепции проекта до непосредственного контроля за его состоянием в ходе внедрения изменений уже более 15 лет. Один
из инструментов диагностики, который использует наша команда — уникальная Матрица IS. Это предельно простой инструмент, который позволяет обратить внимание на два важнейших параметра: ощущаемые сотрудниками неотвратимость и конкретность перемен.

Помимо инструмента диагностики команда предлагает четкие рекомендации, помогающие пройти период турбулентности с минимальными потерями. Все они сформулированы на основе изучения реальных проектов по внедрению перемен, а также в результате совместной работы с одним из мировых гуру
в области преодоления сопротивления изменениям Риком Маурером.

Цифровая культура

Специалист, который владеет этикой и навыками в области цифровой культуры, понимает, как использовать высокотехнологичные инструменты
для развития бизнеса. Это значит, что он знает, как строить общение с другими пользователями, как обеспечить информационную безопасность, какое законодательство существует в его стране в области работы с данными
и каким образом наладить процессы, чтобы эффективность компании росла
в геометрической прогрессии.

У себя в компании мы уделяем большое внимание digital-трансформациям.
За ними будущее, и я понимаю, как важно нашим клиентам влиться в новый поток цифровой революции. Моя задача — не только объяснить концепцию цифровой трансформации, но и предложить инструменты для управления цифровыми проектами и внедрения более эффективных бизнес-моделей.

Работа с большими группами

Более 15 лет я взаимодействую с командами от 100 до 3000 человек и понимаю все страхи, которые одолевают организаторов, тренеров, модераторов и всех причастных к крупному мероприятию. За годы работы были выработаны авторские алгоритмы взаимодействия с большими группами, а постоянная практика позволила совершенствоваться в этом вопросе и найти решения, которые помогают с блеском организовать работу с участниками, привлечь их внимание и донести нужные смыслы.

Профессиональная модерация мероприятий

Как модератор я умею вовлечь участников в обсуждение, виртуозно управлять дискуссией
и направлять внимание в нужное русло, используя не только свое мастерство,
но и современные digital-инструменты модерации выступлений.

Взаимодействие с большими группами научило эффективно работать с аудиторией, в краткие сроки обеспечивая прорыв в идеях и делах. И это не просто слова: за последние несколько лет команда провела модерацию многих крупных бизнес-событий
не только в России, но и за пределами страны.

20 лет в бизнесе,
15 лет в обучении и развитии персонала