Молодым работникам в компаниях часто не хватает вовлеченности, что может приводить к проблемам в управлении сегодня и замедлению развития компаний в будущем.

Комплексные программы по работе с молодыми сотрудниками позволяют уменьшить разрыв в ценностях, выработать «единый язык» для эффективной коммуникации разных поколений, наладить взаимодействие, сблизит представителей разных поколений, обеспечить возможности преемственности поколений.

Работа с молодым персоналом важна на всех этапах – адаптация новых сотрудников, развитие профессионального и творческого потенциала сотрудников.